2025年度

生产安全和技术质量

工作会议

正值全国两会召开之际，为贯彻落实集团七届四次股东大会会议精神及要求，稳步推进生产安全和技术质量工作，确保公司年度目标顺利实现，集团公司于6日在本部召开2025年度生产安全和技术质量工作会议。

会议由副总经理、总工程师方韧主持，集团董事长、总经理韩伟，副总经理马超、工会主席严才明及集团相关部门负责人、分(子)公司经理、中层干部、项目经理等近200人出席了会议。

01  总结成果  部署计划

会议全面总结2024年度生产安全与技术质量条线工作成效，综合分析研判当前面临的复杂严峻形势，围绕全年目标任务，聚焦重点领域关键环节及核心问题，部署2025年度重点工作计划。

生产安全部经理吴启程作2024年安全工作总结汇报，回顾并评价了2024年安全工作目标实现情况。

生产安全部副经理姜海涛宣读《2025年安全工作计划》，明确了2025年安全工作目标、重点工作内容及要求。

技术质量部经理周林才宣读《2025年度技术质量工作规划》，明确了2025年技术质量总体目标以及重点工作与措施。

技术信息中心主任胡乐庭宣读《2025年度技术中心、信息中心工作计划》，明确了2025年技术中心、信息中心工作重点及总体目标。

副总工程师、技术质量部副经理潘云高宣读《2025年度竣工面积、创优工程与目标工程计划》，公布了各分公司相关项目2025年考核面积、拟创优等级和计划申报等级情况。

副总工程师凌江宣读《2025年度新技术应用示范工程、绿色施工工程、工法及论文等工作计划》，公布了2025年计划立项和验收的省级新技术应用示范工程名单、绿色施工实施项目、工法课题及论文名单。

02  表彰先进  示范引领

会议通报并表彰了在安全生产和技术质量工作中争先创优并取得突出成果的单位和个人，鼓励获奖单位和个人再接再厉，发挥引领示范作用，以更高标准、更新思维、更快步伐推动各项工作取得新成效。

工会主席严才明通报2024年安全生产先进单位、安全工作先进个人及安全文明标准化工地情况，分别有安全生产先进单位2项、先进个人8名、国家级安全生产标准化工地1项、华东地区安全生产标准化学习交流项目1项、省级标准化工地26项。

技术信息中心BIM专员游辰宣读《关于表彰2024年度荣获各项技术质量、科技成果奖的决定》，分别有省级建筑业新技术应用示范工程12项、省级工法1项、省级以上获奖论文9篇、国家级QC3项、省级QC13项、BIM竞赛成果4项、国家专利12项、智能建造试点项目3项。

03   夯实责任  筑牢防线

各分（子）公司经理向集团董事长、总经理递交《安全生产预控目标责任书》，旨在贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”方针，强化安全管理，压实各级安全责任，全面落实安全措施，保证企业安全发展。

04  强化举措  保障落实 

集团副总经理马超对2025年度生产安全重点工作进行布置，要求以安全为底线、生产为核心、高质量发展为目标，扎实完成2025年生产安全工作指标：

一、明确用工需求，推进复工复产；

二、完善人员架构，筑牢安全底线；

三、实施精细管理，提升生产效能；

四、推进信用建设，落实考核办法；

五、强化实名要求，规划资金使用；

六、严控工地扬尘，减少建筑垃圾；

七、优化采购途径，推进降本增效。

集团副总经理、总工程师方韧依据集团技术质量案例对2025年度技术质量重点工作进行布置，要求：

一、严控创优过程、强化品质建设建筑企业在当前激烈的市场竞争中稳固立足并持续发展，依赖于卓越的项目品质。因此，必须持续强化创优过程的控制，严格把握创优策划的指导，加强过程检查，并及时进行纠正措施，以确保创优项目的成功实现。

二、加强技术管理、提升创新实效

1.加强精细化管理，执行动态调整规避风险；

2.加强新规范学习，完善规范动态更新机制；

3.加强技术方案落实，确保其在工程施工中发挥实际效用。

05  谋局定向  聚力前行

会议最后，集团董事长、总经理韩伟作重要讲话，号召全员学习十四届全国人大三次会议上国务院总理李强作的《2025年政府工作报告》，解读了报告中提到的与建筑业未来发展息息相关的三大关键词“存量提质”、“新兴多元”、“战略协同”，并强调：

一、聚焦全年目标任务，坚定信心合力攻坚；

二、树立系统思维意识，塑造价值创造文化；

三、聚力科技创新引领，加快推动成果转化；

四、压紧压实安全责任，落实落细风险防控；

五、强化项目标杆引领，助力企业品牌效应。

新征程  新目标

以“拼”的姿态、“抢”的劲头、“实”的作风

同心协力，加压奋进

狠抓落实，提质增效

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